6月28日，公司党委书记、董事长张玉雷，副总经理王绍奎一行到四川公司调研。
座谈会上，四川公司党委书记、董事长党显兵从明晰市场方向、抓实项目管理、强化提质增效、推进人才强企、深化合规管理、发挥党建优势等方面汇报了四川公司上半年重点工作完成情况，分析了四川公司当前存在的困难与问题，并提出下一步工作措施。
四川公司其他领导班子成员分别结合自身分管领域工作，就市场协同、亏损治理、人才培养等方面作了补充发言。公司各职能部门负责人作了交流发言。
张玉雷对四川公司上半年取得的成绩给予肯定，并针对会上提出的市场营销、项目管控、经营管理、资产盘活、活力激发等问题一一进行了解答。在薪酬体系和绩效考核方面，他提出通过打开技术和管理两个发展通道，发挥广大干部职工的优势特长，使薪酬激励机制真正激发出团队活力。在市场开拓方面，他鼓励四川公司在聚焦主业的基础上，多关注战略性新兴业务，抓住机遇、做好调研、确保合规，奋力开创四川公司高质量发展新局面。张玉雷强调，四川公司领导班子成员要充分发挥自身优势和潜力，加强沟通，明确方向，让问题有办法，让措施起效果，公司将一如既往支持四川公司发展。
王绍奎提出四点意见：一是优化办公流程，提高工作效率，将影响公司高质量发展的问题症结分析透彻，从根本上解决问题；二是深入分析在建项目性质，针对不同类型项目采取相对应的管理方式，在履约策略上下功夫；三是进一步调整人员结构，加大人才培养力度，实现从追求“数量”到追求“质量”的转变；四是做好薪酬体系改革，结合公司最新薪酬办法，实现管理上的协同性和统一性。
党显兵代表四川公司新一届领导班子表示，四川公司将充分发扬“钉钉子”精神，不断增强广大干部职工干事创业的精气神和自我加压的主动性，扎实做好下半年各项重点工作，全力以赴完成全年目标任务。
当天下午，张玉雷一行还与四川公司领导班子、总部全体中层干部一道视频参加了中电建集团（股份）公司党委学习贯彻习近平总书记致金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电贺信两周年座谈会暨“双引双建”工作推进会。
29日上午，公司各职能部门负责人到四川公司对口部门展开深入交流。
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